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Google Android 会成为那个DOS 吗？

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本文转自互联网

首台 Android 手机将于北京时间今晚 10:30 正式对外发布，运营商补贴售价 199 美元，与 iPhone 3G 完全相同。现在，没有人能够确定未来是属于Android 还是 iPhone ，或者其他的结果。如果说 iPhone 重新定义了智能手机的标准，那么似乎也避免不了人们把 Android 拿来与 iPhone 比较。尽管很少有事物能够像人们预言的那样发展，但抛开预言的准确性，或许我们能够有幸经历一场将重塑未来的战争。
当前智能手机操作系统的竞争状态就如同战国群雄争霸一样，这也为智能手机行业的未来提供了更多的潜在的可能，但是不管怎样，最终只会有一个“潜在可能”会变为现实。

现在看来，这个市场或许有两种可能：一种是，一群常规硬件制造商们围绕在一个单一的操作系统的领导下，就像 Windows 个人电脑行业所经历的一样；另一种可能是，一个杰出的智能手机领导者一个一个地击败竞争对手，就像苹果的 iPod 生态系统在音乐播放器领域所上演的一样。尽管在当前看来，要结束智能手机行业群雄争霸的状态还需要很长的时间，但这一切终将上演。

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最终的结果不是由某些超级天才决定的，而是由市场本身。本篇文章就是将 Google 的 Android 平台及领导的“开放手机联盟”看作是对iPhone 的“DOS 袭击”。

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[b]Google 收购 Android[/b]

2005 年 Google 收购了一家成立不到两年的手机软件开发公司，名叫 Android 。 Andy Rubin 是 Android 的创始人之一 ，他在移动行业算得上是名人，经验非常丰富，曾是 Danger 公司的创始人，该公司生产移动互联网设备，后被微软收购。

Andy Rubin 在微软 WebTV 工作期间认识了 Chris White 和 Andy McFadden ，两者后来都加入了 Android 。此外，还有曾在 Orange 工作的 Richard Miner 和曾在 T-mobile 工作的 Nick Sears 也加入了进来。

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Google 收购 Android 的时候没有宣布任何计划，只是向《商业周刊》表示：“我们收购 Android 是因为，他们天才般的工程师，以及非常棒的技术。我们非常兴奋让他们加入到我们中来。” 当时看上去 Google 只不过是想将搜索服务扩展到手机搜索领域，因为就在收购前不久 Google 还宣布了 Google SMS 短信回复系统。

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[b]GPhone 的神话[/b]

2007 年，一系列 Google 与多家硬件制造商之间的对话的消息流出，于是关于“GPhone” 的传闻就开始满天飞。毫无疑问 2007 年最光芒四射的主角是 iPhone ，iPhone 点燃了人们对智能手机和移动互联网的热情，同时也让人们对另一家同样以创新闻名的网络巨头 Google 可能带来的智能手机充满期待。 Google 被认为是唯一一家有能力开发与 iPhone 相媲美的智能手机的公司。一些手机爱好者希望 Google 能够加入 OpenMoko 项目，让这一平台能够成为 iPhone 的挑战者。

而 Google 则是准备推出一个免费的类似 Windows Mobile 的手机平台，让尽可能多的手机都使用这种平台，Google 就能够将其搜索及相关服务扩展到尽可能多的手机上。包括 iPhone 也是 Google 扩展其服务的对象。

11 月份，Google 终于出手了。Google 召集了 34 家包括手机制造商、元件供应商、移动运营商在内的企业，组建了“开放手机联盟（Open Handset Alliance ，OHA）”以商讨通用的手机开发标准。联盟的首个产品是 Android ，一个基于 Linux 内核的开放式移动操作系统。

Google 本身不会生产一台手机，只负责开发和提供 Android 操作系统。Google 的担心不是来自苹果的 iPhone ，而是微软。Google 害怕微软会利用 Windows Mobile 的优势在移动搜索领域将 Google 的搜索服务排除在外，就像微软曾利用 Windows 的垄断优势对 Google 的桌面搜索服务加以限制一样。


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[b]Android ： Linux 领导者[/b]

两周之后，Google 发布了 Android 的最初版本。该操作系统基于 Linux 内核，但采用的是一种特别的 Java 虚拟机（JVM）版本，Google 称之为 Dalvik VM ，它采用 Java 语言，但执行的是 Google 的 Dalvik bytecode 而非标准 JVM 执行的 Java bytecode 。（在执行前需要依靠转换工具将 Java bytecode转为 dex [Dalvik EXcutable] 格式)   Dalvik VM 既利用了广大开发者熟悉的 Java 语言工具，同时又因为 Dalvik 并非 Java ME 的实作，因此也避免了升阳公司（Sun）的 Java 授权许可等相关问题。

像苹果的 Mac OS X 和 iPhone OS  一样，Android 同样也包含了大量的开源程序库，比如 SQLite 和 WebKit 。在此基础之上，Google 还开发了一系列支持 Cocoa Touch 的构架。此外，Android 还捆绑的一系列的软件。

如果说 iPhone OS  是苹果将 Mac OS X 匹配到移动环境的结果，那么 Android 则可以看作是一个特别的 Java 环境运行在一个特别的移动 Linux 平台上。

（下图：Android 与 iPhone 系统构架对比。）

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当然，Android 不是第一个使用 Linux 内核的移动操作系统。Palm.Inc （之前的 PalmOne ）以及被日本爱可信（ACCESS）收购的 PalmSource 采用的都是基于 Linux 平台的移动操作系统。诺基亚专门为移动手持终端开发的 Maemo 平台，及其最近收购的 Trolltech 公司的 Qtopia 移动平台都是基于 Linux 内核的。摩托罗拉也与嵌入式操作系统公司 MontaVista Software 合作，使用 Montavista Mobilinux 平台。英特尔去年启动的 Moblin 项目，也是基于 Linux 平台为移动互联网设备（Mobile Internet Devices，MID）开发软件系统。

Google 的 OHA 也不是对移动 Linux 平台标准规范化的首次尝试。开放源代码开发实验室（OSDL）为规范移动设备的硬件标准启动了 Mobile Linux Initiative 项目；消费性电子 Linux 论坛（Consumer Electronics Linux Forum，CELF）针对日本市场对手机情景模式（Phone Profiles）进行了标准化；Linux 终端标准论坛（Linux Phone Standard Forum ，LiPS ）也在对欧洲市场做着同样的事情。2007 年，LiPS 与 OSDL 也加入了开放手机平台联盟 LiMo 基金会。以上这些联盟的成员和功能方面都有相互重叠或互补地方。

Google  OHA 的一些成员同时也是 LiMo 基金会的成员，比如日本移动运营商 NTT DoCoMo、风河系统公司（Wind River）和摩托罗拉。Google 为什么不直接加入 LiMo 基金会呢 ？OHA 委员会成员 John Bruggeman 对 CNET 表示：“很明显，因为 LiMo 基金会的行动和进展都不够快。” Google 希望能够快速打造一个足以抵抗 Symbian 和 Windows Mobile 的 Linux 平台，让它成为智能手机的新一代“DOS“ 通用平台。

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[b]DOS 必然论的假设[/b]

PC 行业一度以为微软 Windows 在个人电脑领域的垄断地位能够轻易地支配音乐播放器市场，将苹果的 iPod 挤到利基市场。因为 DOS 和 Windows 早已经证明了平台的力量。

不过事实上，在 PC 行业之外又很少有通用平台能够主导行业的例子。几乎所有面向终端消费者的产品，从汽车制造商到音响设备，再到家用电器都使用自家的平台。

Windows PC 市场的特别之处在于，微软广泛的软件授权使得硬件制造商能够节省软件开发的投入，同时又能够确保广泛的兼容。尽管这有些限制了 PC 制造商们让自己的产品更独特，但微软也为他们提供了更重要的成本降低。 这也能够解释为什么在过去 20 年里，微软在钱堆里打滚儿的时候，PC 制造商们却在不断地合并以把成本降得更低。

而类似的复制“广泛授权的平台”模式却基本都失败了： IBM 的 OS/2 、Palm 的 PDA OS ，甚至微软自己把这一模式复制到其他市场的尝试，从复印机市场到PDA、智能手机市场，再到GPS，还有音乐播放器市场，均以失败告终。最接近的且成功的一个或许是 Symbian ，但它的客户就是它的合伙投资人，而 Windows 纯粹是销售给第三方硬件制造商。

这暗示着，在智能手机行业再出现一个复制微软的角色是否是必然的。Google  Android 和 Symbian 都更像是制造商之间的共享协议，而他们都渴望在智能手机行业能够扮演微软的 DOS 角色。而相信苹果的 iPhone 必将被当代的 DOS （不论这个DOS 是 Windows Mobile，还是 Android 或者是 Symbian ）所排挤的想法或许忽视了苹果的 iPod  改写的这一段历史。


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[b]iPod 出现：苹果和 Pixo 挑战 IBM和微软[/b]

2001 年苹果制造第一台 iPod 的时候根本没有考虑要复制 DOS 的商业模式，事实上恰恰相反。 苹果进入这一市场的时候，已经有很多的 MP3 使用通用的软件、硬件设计和 DRM 编码器。iPod 采用了现成的硬件元件和一家第三方公司的软件（Pixo 嵌入式操作系统） ，以及自己独有的 iTunes 同步软件和 Firewire 传输线。

iPod 进入MP3 播放器市场时与 IBM 进入PC 市场时一样，都处在市场需求大爆发的前夜。iPod 提供了当时MP3 所不具备的操作体验，并且首先占领了高端市场，也是最有利可图的部分，这一点也与 IBM 在早期 PC 市场的经历类似。但 随着行业的逐渐成熟和价格水平的下降，IBM 接下来就被微软与康柏、惠普、戴尔的联盟取代了。

有鉴于此，乔布斯决心不让这样的事情再次发生在 iPod 身上。与其像 IBM 那样最终被中间软件平台所控制，不如让壮大 iPod 自身的市场份额。苹果开始从硬盘型音乐播放器市场向闪存音乐播放器市场进军。针对闪存音乐播放器市场，苹果首先推出了一款微硬盘系统音乐播放器 iPod mini ，之后又推出了真正的闪存音乐播放器系列 iPod nano 和 iPod shuffle ，不断的升级换代，增加新的功能。进入中低端市场使得苹果在音乐播放器市场的份额不断增长，直到拥有了绝对优势地位。iPod 在音乐播放器市场，苹果实际上成了一家内部拥有微软的 IBM 。

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[b]功能众多不是王道 —— 微软的失败 [/b]

事实上，微软进入音乐播放器市场时曾参考了 Windows CE 的设计。大约到 2005 年iPod 的地位已经基本稳固的时候，微软才完成这一款通用音乐平台的软件，取名为 PlaysForSure 。参与 PlaysForSure 计划各家硬件制造商各自推出不同的音乐播放器，但都采用统一的 DRM 版权保护技术和内容订阅服务，并且还在 iPod 之前实现了视频播放、无线支持等功能。尽管功能很多，但最终还是失败了。

微软将 PlaysForSure 的失败归咎于音乐商店的问题以及硬件合作伙伴。06 年微软再次决定要亲自挑战苹果。微软从东芝那里获得了硬件设备，启用 Zune 品牌，添加了 WiFi 音乐商店和无线分享功能、并且采用比当时 iPod 更大的屏幕，但这些都没有挽回败局。

PlaysForSure 的失败表明微软企图成为音乐行业的 DOS 平台的梦想破灭，究竟是由于苹果 iPod 的成功，还是由于微软自己的问题？而完全复制 iPod 模式的 Zune 的失败或许可以说明微软自己对此要付一些责任。

再看看微软的 Windows Mobile ，事实上它与 PlaysForSure 都是基于同一个 Windows CE 台开发的（请见：Windows Mobile 简史）。甚至在 iPhone 还没有出现之前，Windows Mobile 就已经快要不行了。尽管 Windows Mobile 支持的很多 iPhone 都没有的功能，比如文档编辑、拍摄视频、发送彩信等等，iPhone 的出现还是让人们觉得 Windows Mobile 有愧“智能”手机的称号，笨拙不堪、难以使用。

微软的失败或许可以得出一个结论：仅仅拥有众多的功能是不足以与苹果竞争的。当然，微软的失败并不意味着 Google 的 Android 智能手机平台会遭遇同样的失败。
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Google 能够在微软失败的地方成功吗？[/b]


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好长。。。

不错的文章但是 打心里希望微软系统能取得更大的发展......

我希望google成功  任意一个领域一家独大都不是好事   挑战多一点  最终受惠的是群众

[[i] 本帖最后由 guang106 于 2008-9-26 16:13 编辑 [/i]]

android的诞生始末，相信google

看好Google，期待移动终端的一场革命

好长，终于看完了。

不错的文章，还是喜欢windows CE。

写得很好啊！~

终于能看下来这么长的文章了

我希望是诺基亚！

其实大家都知道，M$和苹果都不是什么好鸟，其目的都是垄断，其表现都是傲慢自大。

希望出身平民的Google不要向这二位NBHH的家伙学习，好好干点实际的事情。

看的直迷糊，不过我最希望的是看到PALM能重新振作起来不要停滞不前了